近十年,國內外興起的“非炫耀性消費”(inconspicuousconsumption),或許能為人們帶來(lái)新的靈感。其反映了精英消費者越來(lái)越喜愛(ài)低調的奢侈品,而非傳統的名牌產(chǎn)品。從全球奢侈品行業(yè)的銷(xiāo)售年增長(cháng)情況,更能清楚地看到這種新的消費行為已經(jīng)逐漸成為主流。
兩年前,智能家居在國內被眾多人定義為“土豪專(zhuān)屬”,認為智能家居的市場(chǎng)正在被這些品牌廠(chǎng)商蠶食瓜分。
因為中國消費者的炫耀性消費正在減退,所以國外一些品牌的智能家居或民用安防產(chǎn)品并沒(méi)有在國內發(fā)展起來(lái)。這樣的現象主要是由以下三個(gè)原因造成:
產(chǎn)品的品牌商標不再是財富的象征!按蟾绱蟆贝泶罄习宓臅r(shí)代已經(jīng)過(guò)去,在日常消費品中,價(jià)格不再是用戶(hù)選擇產(chǎn)品的最主要指標,加上魚(yú)龍混雜的國內市場(chǎng),山寨或者偽劣產(chǎn)品的根深蒂固,并不能讓國內消費者放心消費國外的品牌。
上層消費者的消費理念開(kāi)始理性化,本質(zhì)上不會(huì )受產(chǎn)品外在象征所驅動(dòng)從而消費。智能家居產(chǎn)品、民用安防走高端市場(chǎng)也并不是一帆風(fēng)順。
社交媒體的發(fā)展,促成利基品牌的崛起。透過(guò)這些品牌,任何社會(huì )經(jīng)濟階層的心態(tài)相同者,快速形成粉絲圈。從而帶動(dòng)自身品牌其他產(chǎn)品的發(fā)展,相比安防廠(chǎng)商,這些企業(yè)在進(jìn)軍智能家居生態(tài)圈中,并不會(huì )標榜自己是安防監控的專(zhuān)家,他們只負責提供用戶(hù)需要的產(chǎn)品,滿(mǎn)足用戶(hù)安防之外更多的拓展可能性。
實(shí)用才是開(kāi)啟民用市場(chǎng)的鑰匙
這樣的現象對于傾向打造炫耀性產(chǎn)品的廠(chǎng)商而言,至少80%企業(yè)會(huì )無(wú)法調轉過(guò)頭,或不能放下身段而陷入迷茫。但也激發(fā)了不少外商品牌開(kāi)始主打中低端主流市場(chǎng)的決心。在安防廠(chǎng)商中,有類(lèi)似博世、霍尼韋爾等早早開(kāi)啟新的中國化戰略?偨Y起來(lái)這樣的變化主要有以下兩點(diǎn)變化:
重新設計產(chǎn)品,淡化品牌名稱(chēng)。因為之前的LOGO問(wèn)題,會(huì )使得一批消費者望而卻步,進(jìn)入民用,價(jià)格必然是消費者選擇產(chǎn)品的重要因素。這點(diǎn)上目前在安防企業(yè)中甚少(主要是產(chǎn)品型號的區別),但在互聯(lián)網(wǎng)和手機企業(yè)中卻很常見(jiàn),雖然只是細微的不同,但卻給用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗。
結合經(jīng)驗、技術(shù),或是通過(guò)模仿來(lái)重塑品牌。在許多國內手機發(fā)布會(huì )上,喬布斯是眾多發(fā)布者模仿的對象,以此來(lái)塑造自己品牌親民的形象。雖然目前安防設備的市場(chǎng)仍主要是行業(yè)市場(chǎng),但在未來(lái)民用市場(chǎng)的打開(kāi),這類(lèi)發(fā)布會(huì )恐怕是少不了,如何把自身專(zhuān)業(yè)的監控品牌重塑為民用家居的必備產(chǎn)品,這個(gè)轉化更多的是領(lǐng)導層思維的轉化。
另外,目前民用產(chǎn)品市場(chǎng)雖然采用的多為公模產(chǎn)品,但其表現能力并不會(huì )比安防廠(chǎng)商監控產(chǎn)品相差甚遠,一方面由于是由于監控門(mén)檻較低,零組件技術(shù)相近,產(chǎn)品表現能力大致相同;另一方面,消費用戶(hù)與專(zhuān)業(yè)用戶(hù)對產(chǎn)品需求存在差別大,無(wú)法像專(zhuān)業(yè)用戶(hù)般教育。這樣的情況也必須迫使企業(yè)在產(chǎn)品外形、性能上必須更加多元化與人性化。
無(wú)論從哪個(gè)方面看,未來(lái)智能家居或者民用市場(chǎng)都不會(huì )以高端品牌占據為主,一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,傳統奢侈手表制造商正在面臨蘋(píng)果手表iWatch的挑戰,智能手表正在以其實(shí)用性逐漸取代之前奢侈手表的社會(huì )地位象征性的位置,成為消費者喜好的產(chǎn)品。對于民用市場(chǎng)而言,實(shí)用才是不變的真理,至于其他因素正在消退。
而智慧云谷致力于打造中國人自己的智慧家居品牌,智慧云谷產(chǎn)品率先打破高價(jià)論,以親民的價(jià)格“飛”進(jìn)普通百姓家。一個(gè)普通家庭控制包括窗簾、燈光、音響、電視、監控視頻及對講這些基本功能也就三四千就搞定,其他品牌可能至少幾萬(wàn)塊,反饋功能也不一定如意。